Feedbackgespräche souverän führen – Kompaktseminar

Wie Sie Feedback klar formulieren, sodass es wirksam ankommt

Ob Lob, Kritik oder Entwicklungsgespräch – professionelles Feedback zu geben und zu nehmen gehört zum Führungsalltag. 

Im halbtägigen Online-Training lernen Sie, wie Sie Feedback wirksam formulieren. Im Mittelpunkt stehen Kommunikationstechniken und Methoden, mit denen Feedback verständlich und wertschätzend vermittelt werden kann (z. B. Gesprächsaufbau, ).

Sie erhalten praxisnahe Leitplanken und kompakte Werkzeuge, die sich direkt im Führungsalltag anwenden lassen. Durch kurze Inputs und interaktive Übungen üben Sie, Feedback gezielt vorzubereiten, klar zu formulieren und sinnvoll zu transportieren. Konkrete Formulierungshilfen unterstützen eine Feedbackpraxis, die Verständlichkeit und Wirkung stärkt.

Nach dem Seminar verfügen Sie über Techniken, um Feedbackgespräche klar und strukturiert zu führen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Feedback als konstruktives Kommunikationsinstrument einzusetzen. 

Inhalte:

• Tipps für die kommunikative Vermittlung von Feedback
• Regeln für konstruktives und wertschätzendes Feedback
• Klarheit über Wirkung und Ziel des Feedbacks 

Zielgruppe:

Führungskräfte, Team- und Projektleitende sowie alle, die regelmäßig Feedbackgespräche führen – ob in Präsenz oder digital – und ihre Gesprächsführung gezielt weiterentwickeln möchten 

Referent/in:

Dr. Friederike Gerlach, M.Sc. Psychologie, Geschäftsführerin und Beraterin bei d4people consulting