Die Führungskraft als Change Agent: Dein Playbook für den Wandel

Tools & Mindset für erfolgreiches Veränderungsmanagement

Einführung

• Standortbestimmung:Wie erlebst du Change-Prozesse in deinem Unternehmen?Welche Vorgehensweisen und Muster hemmen bzw. fördern diesen Transformationsprozess?
• VUKA-Welt und die Notwendigkeit zu veränderten Vorgehensweisen in der Gestaltung von Transformationsprozessen.

Transformation & Ich

• Verschiedene Charaktere, verschiedene Verhaltensweisen sowie Erwartungen und Bedürfnisse im Umgang mit Transformations- und Veränderungsprozessen.
• Kennenlernen des typischen Umgangs mit Veränderungen auf individueller Ebene und Ableitung möglicher Interventionsmöglichkeiten für Führungskräfte.
• Erörtern verschiedener Change-Typen und Umgang mit Widerständen.

Transformationen stärkenorientiert gestalten

• Kennenlernen der defizit- und stärkenorientierten Veränderungstheorie und von zentralen Erkenntnissen aus der positiven Psychologie.
• Einführung in das stärkenorientierte Transformationsmodell.
• Durchführung von wertschätzenden Interviews zum Thema Transformation sowie Herausarbeiten von Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Transformationsprojekte.
• Vertiefung und Anwendung des stärkenorientierten Transformationsmodells: Framing und Re-Framing.
• Gemeinsame Gestaltung eines Zukunftsbildes für einen stärkenorientierten Transformationsprozess mit Lego Serious Play.
• Ableitung möglicher Ansatzpunkte und Strategien zur Umsetzung des definierten Zukunftsbildes.

Teamführung – Methodenkoffer für den Wandel

• Kennenlernen unterschiedlicher Beteiligungs- und Partizipationsformate.
• Das Change-Team als Motor der Veränderung.
• Kennenlernen von Methoden des Change-Monitorings.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst einen stärken- und innovationsorientierten Ansatz und Handwerkszeug zur wirksamen und co-kreativen Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen.
• Du reflektierst deine Einstellung und Haltung gegenüber Veränderungen.
• Du erarbeitest dir einen Methoden-Koffer für deinen Alltag als Change Agent.
• Du erhältst Inspiration und Ideen für deine ganz persönlichen Herausforderungen im Austausch und Dialog mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden.
• Du wendest das Erlernte auf eines deiner konkreten Veränderungsprojekte an.
• Einzelcoaching mit dem Trainer zu deiner individuellen Themenstellung und Fragen.

Zielgruppen

Führungskräfte mit Führungs- und Change-Erfahrung, die neue Impulse und Herangehensweisen suchen, um ihre Wirksamkeit in der Transformation zu erhöhen sowie mit ihren Teams kollaborativ und motiviert im stetigen Wandel erfolgreich sein möchten.