Coaching als Executive Sparring

Die Welt verändert sich, Tag für Tag - eine Führungskraft muss daher ihr Verhalten und ihre Wirkung fortlaufend prüfen. Die Führungsaufgaben sind insgesamt anspruchsvoller geworden. Wer führt steht in einem Spannungsfeld zwischen verschiedensten Interessen. Neben den originären Geschäftszielen sind dies u.a. die Nachhaltigkeit des wirtschaftlichen Handelns und der gesellschaftliche Wertewandel.

Das Executive Sparring beschäftigt sich daher mit der Analyse des Führungsverhaltens und konkreten Vorgehensweisen und Handlungsoptionen. Der Executive Sparring Berater steht mit der Führungskraft somit im persönlichen und fachlichen Dialog. Das Executive Sparring hilft Ihnen dabei sich selbst und andere zu führen. In einem kompakten Format unterstützt es insbesondere Führungskräfte, die vor einer aktuellen unternehmerischen Herausforderung stehen bei der eine zeitnahe Lösung gefragt ist.

Methoden

• In einem ersten ca. zweistündigen Termin (optional online) erfolgt die Fokussierung des Themas.

• Dann folgen zwei halbtägige inhaltliche Workshops zur Lösungsgestaltung, wobei der erste Workshop noch verschiedene Alternativen beinhaltet, beim zweiten Workshop erfolgt eine Umsetzungsentscheidung.

• Je nach Vorhaben wird nach 3-6 Monaten ein follow up von zwei Stunden platziert (optional online) um den Verlauf und die Wirkung zu besprechen und ggf. Korrekturmaßnahmen oder alternative Pfade festzulegen.

Schwerpunkte

• Analyse von Vorgehensweisen und Handlungsoptionen

• Praktisches Durchdringen im Gespräch

• Selbstreflexion & Reflexion: Dokumentation des Prozesses nach jedem Termin in Berichten und Maßnahmenplänen

• Um was geht es im Kern?

• Was liegt bereits an Überlegungen vor?

• Welche Informationen fehlen zur Bearbeitung?

Dauer

inklusive Follow-up nach drei bis sechs Monaten

Lernziele

• Sie verschaffen sich einen Überblick über den Kern des Themas

• Sie schärfen Ihre Fähigkeiten in Bezug auf die Durchdringung und Bearbeitung der Anforderung

• Sie arbeiten an Ihrer konkreten Anforderung

• Sie werden professionell in Ihrem Vorhaben begleitet - es besteht die Möglichkeit für ein follow-up nach drei bis sechs Monaten

• Es werden Berichte und Maßnahmenpläne vom Coach verfasst, damit Sie über eine kontinuierliche Ergebnissicherung verfügen

• Flexible Ablaufgestaltung: Möglichkeit Tag 1 und Tag 4 Online abzuhalten

• Erfahrener Coach mit Geschäftsführungserfahrung

ZielgruppenSie stehen als Unternehmensleitung oder Führungskraft vor einer besonders herausfordernden Aufgabe – z.B. der Gestaltung einer Geschäftsstrategie oder der Planung einer Organisationsveränderung?Sie möchten ergänzend als Führungskraft Ihr eigenes Verhalten in Bezug auf die anstehende Aufgabe reflektieren – z.B. in der Kommunikation, in der Zielformulierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen?