Change- und Organisationsprojekte: Veränderungen erfolgreich aufsetzen

Wirksam planen, steuern und kommunizieren

Definitionen und Abgrenzung

• Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess.
• Prämissen für Change-Projekte.
• Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte.

Vorbereitungen

• Diagnose des Vorhabens.
• Auftragsklärung mit dem:der Owner:in: Commitment einholen!
• Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung.
• Methodische Ansätze für den Change.
• Rollen im Change-Projekt.

Management von Change-Projekten

• Was macht Change-Projekte aus?
• Besonderheiten in der Planung.
• Herausforderung Kommunikation.
• Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst die speziellen Herausforderungen, die Change-Projekte für dich bereithalten.
• Du lernst, Change-Projekte sauber aufzusetzen und erhöhst die Erfolgsaussichten deutlich.
• Du erlebst anhand praxisnaher Übungen und Beispiele aus dem Alltag Best Practices und Erfolgsgeschichten.
• Du erkennst Stolperfallen und lernst, diese zu vermeiden.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projekteigner:innen und Auftraggeber:innen, PMOs.

Projekterfahrung und Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.

Changeberater:innen sind willkommen – Hinweis: Es handelt sich um eine Change Einführungsveranstaltung mit konkreten Hinweisen für die Projektumsetzung.