Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management
- Analyse der Veränderung.
- Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.
Psychologie der Veränderung
- Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams.
Ganzheitliches Change Management
- Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.
Sponsorship
- Einbindung des Top-Managements.
Leadership
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
- Sandwich-Position des Middle Managements.
Change Agents und Beteiligungsstrategie
- Implementierungsstrategie.
- Einbindung der Mitarbeiter:innen.
- Survey-Feedback-Ansatz.
Kommunikationsstrategie und -plan
- Zielgruppenanalyse und Instrumente.
Erfolgskontrolle des Change Managements
- Instrumente für die Erfolgskontrolle.
- Feedback.
Lerndauer: 3 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du erfährst, wie du aktuelle Change-Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf deiner Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzt.
- Du kannst in deinem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
Zielgruppen
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.
Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management
- Analyse der Veränderung.
- Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.
Psychol...
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