Carbon Footprint Reduzierung in Supply Chain

Supply Chain Practice Workshop #6: Carbon Footprint Reduzierung in Supply Chain

Unsere Workshop-Serie Supply Chain Praxis Workshops bietet durch den Einsatz von Business Simulationen unseres Bildungspartners Inchainge ein intensives Lernerlebnis. Das Konzept zielt darauf ab, das Verständnis der Teilnehmer für Schlüsselthemen und Herausforderungen Lieferketten zu vertiefen. Durch praktische Aktivitäten und Entscheidungsübungen werden die Teilnehmer in Viererteams wertvolle Einblicke in reale Herausforderungen gewinnen.

Unsere Supply Chain Experten leiten durch die Workshops, teilen ihre Praxiserfahrungen und begleiten die Teilnehmer während des gesamten Workshops durch die Herausforderungen der Business Simulationen.

Das Workshop-Format führt darüber hinaus zu einem Wettbewerb zwischen den Teilnehmerteams, was die Zusammenarbeit, strategisches Denken und innovative Problemlösungsfähigkeiten fördert. Diese dynamische Lernumgebung ermutigt die Teilnehmer, ihr Wissen anzuwenden, sich an kritischen Diskussionen zu beteiligen und letztendlich ihre Kompetenz im Supply Chain Management zu verbessern.

Es stehen folgende Workshops zur Verfügung:

• #1: Verbesserung des Working Capital Managements

• #2: Wachstum durch Sales & Operations Planning fördern

• #3: Risiken und Total Cost of Ownership (TCO) ausbalancieren

• #4: Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens: Menschen, Umwelt, Gewinn

• #5: Transformation vom linearen zum zirkulären Geschäftsmodell

• #6: Carbon Footprint Reduzierung in Supply Chain

Kurssprache: DeutschTrainingsmaterial: EnglischSprache der Simulation: Deutsch oder Englisch (im Team frei wählbar)

Lernziele Supply Chain Practice Workshop #6: Carbon Footprint Reduzierung in Supply Chain

In diesem Workshop erkunden die Teilnehmer die Quellen der CO2-Entstehung in einer Supply Chain. Dabei entwickeln und diskutieren sie Maßnahmen zur Minderung der CO2 Emissionen. Sie nutzen dafür die interaktive Unternehmenssimulation The Fresh Connection in einer speziellen Version: Das Programm simuliert rundenbasiert reale Szenarien inkl. den zugehörigen CO2 Emissionen und fordert die Teams heraus, taktische und strategische Entscheidungen entlang der gesamten Lieferkette zu treffen, um die wirtschaftliche, aber auch emissionsseitige Effizienz ihrer Lieferkette zu verbessern:

• Die Entstehung relevante CO2 Emissionen entlang der Supply Chain erkennen

• Stellschrauben zur Beeinflussung der CO2 Emissionen identifizieren

• Den Fokus auf Maßnahmen setzen und wissen, welche Funktionen sich dabei abstimmen müssen

• Antworten auf ein mögliche, kundenseitige Monetarisierung von Investitionen und ggf. höheren Betriebskosten für die CO2 Reduktion

Workshop-Aufbau:

• Sie arbeiten mit der webbasierten Business Simulation The Fresh Connection.

• In dieser Business Simulation müssen die Teilnehmer eine CO2-reduzierende Lieferkettenstrategie für einen (virtuellen) Hersteller von Fruchtsäften umsetzen, der eine schlechte Lieferperformance und einen vom Markt nicht mehr akzeptierten CO2 Fußabdruck zu bewältigen hat.

• Der Fokus liegt im Identifizieren von CO2-Quellen sowie der Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen zur Reduktion der CO2 Emissionen.

Zielgruppen

Alle Workshops sind für Lernende konzipiert, die am Lernprozess beteiligt sein möchten. Wir nutzen ein Lernkonzept, das Theorie mit angewandtem Problemlösen kombiniert.