Blended Learning: Strategische Personalplanung kompakt (Online)

Grundlagen – Zweck – Nutzen

Grundlagen und Methodik (Webinar 1)

• Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung.
• Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung.
• Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bzw. Planungsfunktionen.
• Irrtümer und Missverständnisse.
• Best-Practice-Beispiele – aus der Erfahrung anderer lernen.

Die Methodik der Strategischen Personalplanung im Detail

• Strategiedialog.
• Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen).
• Denken in Szenarien.
• Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.

Konkrete Umsetzung (Webinar 2)

• Von den Erkenntnissen zur Wirkung – Ableitung konkreter Handlungsfelder.
• Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine anhand konkreter Praxisbeispiele.
• Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen, u.a. Mitbestimmung.

Lerndauer: 2 Module à 1,5 Std.

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Erfahre, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung (SPP) im Kontext eines agilen Unternehmens leistet.
• Lerne die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen kennen.
• Lerne fundiert beurteilen zu können, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche strategische Personalplanung gegeben sind und welche Bestandteile für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind.
• Gewinne Sicherheit, Fragestellungen zu entwickeln, Jobcluster zu bilden, eine Szenarioanalyse durchzuführen, HR-Risiken zu identifizieren und entsprechende Handlungsfelder abzuleiten.
• Lerne Anwendungsfälle aus der Praxis kennen und kritische Erfolgsfaktoren zu beurteilen.

Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmenden konzipiert. Den Kern bilden zwei Webinar-Module sowie konkrete Arbeitsvorlagen für die eigene Weiterverwendung.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Personaler:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalreferent:innen sowie Unternehmensentwickler:innen in Großunternehmen und im Mittelstand, die sich einen guten Überblick über das Thema der strategischen Personalplanung verschaffen und mit der konkreten Anwendung in der eigenen Organisation starten wollen.