Inhouse : Blended Learning: Geschäftsmodelle und Strategien neu denken (Online)

Inhalte

Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Geschäftsmodelle und ihre Umwelt

Geschäftsmodelltypen und ihre Bausteine
Schnittstellenanalyse und Umfeldbewertung
Environmental Scanning Canvas
Transferaufgabe

Validierung von Geschäftsmodellen

Validierungslogik in adaptiver Strategiearbeit
Datengetriebene Entscheidungsmodelle
Szenariobasierte Validierung
Transferaufgabe

Iteration, Adaption & Resilienz im Geschäftsmodell-Design

Iterative Strategiearbeit
Adaption bestehender Geschäftsmodelle
Resilienz-Check & Antifragilität
Diversifikation als Risikostrategie
Transferaufgabe

Kultur, Innovation & Integration ins Unternehmen

Kultur als strategischer Hebel
Psychologische Sicherheit in komplexen Kontexten
Servant & Adaptive Leadership
Integrative Routinen
Transferaufgabe

Lerndauer: 20 h über 4 Wochen

Wichtige Information:

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppen