Agiles Change Management

Schnelle Veränderung mit Start-up-Denke und agilen Methoden

Lean Startup trifft Change Management

• Die Schlüsselprinzipien.
• Planungsunsicherheiten mitdenken.
• Denken in Experimenten.
• Kontinuierliches Lernen.
• Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.

Agiles Change Management einführen

• Grober Plan und Zielvorstellungen.
• Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
• Adoptionsgruppen.
• Stakeholdermanagement.
• Rollen im agilen Change Management.
• Change Kommunikation.
• Change Formate.

Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf

• Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
• Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
• Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
• Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.

Methoden für agile Change Manager:innen

• Community of Practice.
• Kanban Board.
• Daily Stand-up.
• Check-in.
• Agile Events im Change

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
• Du weißt, wie du Agiles Change Management in deiner Organisation einführen kannst.
• Dir sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
• Du kennst den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
• Du kennst Werkzeuge und Praktiken und weißt, wie du diese in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Zielgruppen

Changemanager:innen, Fach- und Führungskräfte, HR-Mitarbeitende, Projektleitende und alle, die vor Veränderungen stehen oder für die Umsetzung einer Veränderung verantwortlich sind bzw. maßgeblich daran mitwirken.