Agile Führung

GRUNDVERSTÄNDNIS

• Was bedeutet agil und Agilität?
• Wozu ist Agilität heute wichtig?
• Wo hilft eine höhere Agilität?

KERNELEMENTE VON AGILITÄT

• Agile Werte, Prinzipien und Methoden
• Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
• Ausprägungen einer agilen Organisation

AGILES FÜHREN

• Rollen einer agilen Führungskraft
• Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
• Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
• Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?

MITARBEITER BETEILIGEN

• Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
• Welche Aufgaben können an Mitarbeiter delegiert werden?
• Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
• Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden

SELBSTORGANISIERTES ARBEITEN IM TEAM FÖRDERN

• Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
• Teamleistung aktiv entwickeln
• Methoden zur besseren Teamarbeit
• Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive Zusammenarbeit

UMGANG MIT UNSICHERHEIT UND VERÄNDERUNG

• Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
• Wie steuerst du in komplexen Situationen und hältst den Kurs?
• Konstruktiver Umgang mit Widerständen

Lernziele

In unserem Seminar „Agile Führung“ erhältst du einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Du lernst das agile Mindset auf deinen Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diese umfangreiche Verantwortung zu übertragen. Du weißt, wie du Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligst sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhst. Als Führungskraft kennst du nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master. Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für dich ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.