Modernes Personalcontrolling - E-Learning, Dauer ca. 2 Stunden

Professionelles Personalmanagement basiert nicht allein auf Erfahrung und Bauchgefühl. Entscheidend sind verlässliche Daten und aussagekräftige Kennzahlen, mit denen Sie Ihre HR-Arbeit wirksam steuern und der Geschäftsführung schnell belastbare Antworten liefern können.Dieses kompakte E-Learning zeigt Ihnen, wie Sie zentrale HR-Kennzahlen zu Personalbedarf, Kostenentwicklungen und Abweichungen systematisch betrachten und daraus fundierte Entscheidungen für Ihre personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten. Sie lernen, Entwicklungen im Unternehmenszusammenhang frühzeitig mit Blick auf Kosten und Risiken einzuordnen und Empfehlungen für die Geschäftsführung abzuleiten.So gewinnen Sie kompaktes Praxiswissen, mit dem Sie Ihre Personalarbeit auf eine belastbare Zahlenbasis stellen und Ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen klar nachvollziehbar machen.  Ziele & Nutzen

Mehr Sicherheit im Umgang mit HR-KennzahlenSie lernen, Personaldaten, Kennzahlen und Berichte richtig einzuordnen und daraus fundierte Entscheidungen für Ihre Personalprozesse abzuleiten.Bessere Kontrolle über Personalbedarf und PersonalkostenSie erfahren, wie Sie datenbasiert künftige Personalbedarfe planen, Kostenentwicklungen kontrollieren und Abweichungen frühzeitig erkennen.Unternehmenszahlen gezielt einordnenSie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Plan-, Ist- und Prognosewerte nutzen, um den Erfolg personalwirtschaftlicher Maßnahmen zu bewerten und Empfehlungen für die Geschäftsführung abzuleiten. 

Methodik

Die Teilnehmenden erhalten den Zugriff auf alle Lerneinheiten des E-Learnings auf der Online-Lernplattform und können selbst entscheiden, wann und wo sie lernen. Die Weiterbildung besteht aus verschiedenen Modulen mit abwechslungsreichen Lernunterlagen. Die Lernphase des E-Learnings dauert ca. zwei Stunden. Die Zugriffsdauer beträgt vier Wochen.Bei Bedarf kann dieses E-Learning auch als Bestandteil der Zertifikats-Weiterbildung Geprüfte/r Personalreferent/in gebucht werden. Diese vermittelt topaktuelles Know-how zum Personalmanagement 4.0 – von der Personalgewinnung über Personalauswahl, -planung und -entwicklung bis hin zum aktuellen Arbeitsrecht. 

Inhalte

Personalcontrolling

• Aufgaben
• Inhalte

Personalbedarfsplanung

• Anzahl
• Qualifikation 

Kostencontrolling: Personalkostenplanung und -kontrolle

• Basiskosten
• Zusatzkosten
• Sozialabgaben

Informationsversorgung

• Kennzahlen
• Analysen
• Berichtswesen

Controlling des Personalbereichs

• Effizienz des Personalmanagements
• Wertschöpfung des Personalmanagements

 Teilnehmerkreis

Personalleitung, Sachbearbeiter/-innen, Personalbetreuer/-innen, Personalsachbearbeiter/-innen, Nachwuchskräfte im Personalbereich, Mitarbeitende des Personalbereichs, Assistenten/-innen und kaufmännische Angestellte