KATA-Onlinekurs

Veränderung meistern, herausfordernde Ziele erreichen

• Kulturwandel - Auf dem Weg zur Verbesserungskultur
  • Wie tägliche Verbesserung zur Gewohnheit und im Unternehmen zur Kultur wird
  • Wie wir Problemlösungsfähigkeit zu unserem Wettbewerbsvorteil machen können

• Grundlagen von KATA
  • Wie wir Toyotas Ansatz für uns nutzen können
  • Die Verbesserungs-KATA: Zielgerichtetes, experimentelles Vorgehen zur Gewohnheit machen
  • Mindset und Gewohnheit – Warum Veränderung schwerfällt und wie wir das mit KATA ändern können

• Führen und Coachen im Verbesserungsprozess
  • Mitdenker statt Mitarbeiter – wie wir einen lösungsoffenen und coachenden Führungsstil entwickeln können
  • Selbstmotivation ermöglichen und alle aktiv beteiligen – wie geht das und welche Führung brauchen wir dazu?
  • Grundlagen der Coaching-KATA

• Zielentfaltung und Nachhaltigkeit
  • Zielentfaltung und Hoshin Kanri: Verbesserung kontinuierlich machen
  • Die Wertstromanalyse als Hilfsmittel bei der Zielentfaltung
  • Raus aus der Lean Sägezahn-Kurve: Wie wir kontinuierlich und nachhaltig besser werden können
  • Erste Schritte mit der KATA

Dieser Onlinekurs ist für alle, die die Grundlagen der Verbesserungs- und Coaching-KATA erlernen wollen. Im Unterschied zu Präsenztrainings haben Sie dabei die Möglichkeit, Zeitpunkt und Dauer des Trainings selbst zu bestimmen. Dieser Kurs enthält 23 etwa fünfminütige Video-Lektionen, eine praktische Demonstration der Arbeit mit der KATA sowie die Vorstellung einer Trainings-Simulation. Dadurch sind Sie in der Lage, im Anschluss sofort mit ersten praktischen Übungen zu beginnen. Nach jeder Lektion helfen Ihnen einige Fragen das Gelernte zu reflektieren. Dadurch werden Sie optimal auf die Abschlussprüfung vorbereitet.

ZielgruppenFührungskräfte und Lean-Experten, die Verbesserungen zum festen Bestandteil der täglichen Arbeit in ihrem Team machen wollen, die einen coachenden Führungsstil erlernen oder etablieren und Mitarbeiter am Verbesserungsprozess aktiv beteiligen wollen.