Einzeltraining: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Das 1:1-Management-Training mit Personal Trainer für die erfolgreiche NachfolgeFamilienunternehmen machen den Großteil der deutschen Unternehmen aus und eine erfolgreiche Nachfolge ist entscheidend für ihren Wettbewerbserfolg. Als Nachfolger:in stehst du als Unternehmer:in oft vor unerwarteten Konflikten und komplexen persönlichen Herausforderungen. In diesem Einzeltraining steht deine spezifische Situation im Mittelpunkt. Du arbeitest an konkreten Stellschrauben und Einflussfaktoren, um deine Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten. Gemeinsam mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier arbeitest du an deiner individuellen Strategie, um die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit deines Familienunternehmens gezielt zu stärken und als neue:r Unternehmenslenker:in die Erfolgsgeschichte des Unternehmens weiterzuführen.    Bitte wähle aus den folgenden Themen: Deine Leadership-Strategie

• Entwicklung eines dezidierten Leadership-Development-Plans.
• Zeitrahmen und Übergabe der Verantwortlichkeiten.
• Die strategische Ausrichtung vorab klären.

Die eigene Entwicklung als Manager:in

• Deine Managementpräferenzen und -skills erkennen und erweitern.
• Zentrale Kernkompetenzen ausbauen.
•  Blinde Flecken erkennen – persönliche Potenziale ausbauen.
• Dein erfolgreicher Auftritt in der Management-Position.

Der 360-Blick auf die Unternehmensführung

• Professionelle Rollenklärung mit den Vorgänger:innen und neuen Kolleg:innen.
• Informations- und Entscheidungsabgleich professionell steuern.
• Rechtzeitige Einbindung aller entscheidenden Stake- und Shareholder.

Konflikte erkennen und kritischen Situationen vorbeugen

• Akzeptanzfragen und heiße Eisen klar benennen und ansprechen.
• Voraussehbare Konflikte deeskalierend vorwegnehmen.
• Dein persönliches Soziogramm und Persönlichkeits-Profil kennen und in die neue Funktion integrieren.

New Work, Distance Leadership & Co.

• Veränderte Rahmenbedingungen erfolgreich initiieren und habitualisieren.
• Umgang mit New Work, Remote Work und Führung auf Distanz.
• Widerstände erkennen und erfolgreich transformieren.

Toolbox und Skillset für deine erfolgreiche Nachfolge

• Erfolgreiche Konfliktlösungsmodelle und deren praktische Anwendung.
• Feedback einmal anders: das alterozentrierte Bredemeier-Feedback.
• Kompromisslos verhandeln von Beginn an.
• Der Rhetorik-Code für orientierungsgebende und ergebnissichernde Kommunikation extern/intern.
• Nachhaltigkeit, Innovation vs. Traditionso lassen sich alte Zöpfe neu flechten.

Lerndauer: 4 Stunden

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

LernzieleMit den thematischen Fokussierungen dieses Einzeltrainings ...

• arbeitest du an deiner individuellen Strategie und erarbeitest dir (gerne auch in Kombination mit deinem:deiner Vorgänger:in) einen Leadership-Development-Plan für deine Unternehmensnachfolge.
• steuerst du deine eigene Entwicklung und dein Know-how fokussiert auf eine reibungslose Übernahme des Unternehmens.
• erfasst du mit einem konsequenten 360-Blick bestehende Strukturen und Prozesse und bringst deine eigenen Ideen und Vorstellungen ein, ohne als Egoist:in oder Besserwisser:in auftreten zu müssen.
• nutzt du den Anlass der Unternehmensnachfolge, um erfolgreich neue Rahmenbedingungen und veränderte Bedingungen der Zusammenarbeit zu initiieren.
• kannst du längst überfällige Veränderungen ins Unternehmen implementieren.
• erhältst du ein wirksames und individuelles Set an Skills und Tools, um deiner spezifischen Management-Aufgabe souverän und professionell gerecht zu werden.

Prof. Dr. Karsten Bredemeier konzentriert sich ausschließlich auf dich und deine individuelle Management-Situation.Das Einzeltraining ist kürzer als ein offenes Seminar, dafür aber detailliert individuell abgestimmt und maximal transferorientiert.Zielgruppen

Operative als auch nicht-operative Mitglieder von Familienunternehmen, leitende Manager:innen, Geschäftsführung, Vorstand, Gesellschafterausschuss, Aufsichtsrät:innen