Personalauswahl / Bewerberauswahl mit strukturierten Interviews (2tägig, Live-Online o. Präsenz, mit max. 3 Teilnehmenden))

Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Bewerberinterviews: Das Seminar reflektiert den Auswahlprozess vom Anforderungsprofil, Bewerbermanagement, Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Bewerberinterview. Ziel ist eine möglichst objektive und einheitliche Bewertung aller Kandidatenprofile. Die Eignungsdiagnostik und Beurteilung erfolgt über die Bewertung der anforderungsbezogenen Kompetenzen und erfolgskritischen Schlüsselverhalten der Kandidaten (CIT). Mit dieser Methode sind valide aussagekräftige Resultate zur Beurteilung der Interviewkandidaten erzielbar, wie sie sonst nur mit aufwändigen AC-Verfahren erreicht werden.

SEMINARINHALTE

+ Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.

+ Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten. (Methode der Critical Incidents)

+ Sie formulieren anforderungsbezogene Interviewfragen.

+ Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.

+ Sie erlernen Gesprächsaufbau und Gesprächstechniken.

+ Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und strukturierte Einstellungsgespräche vorzubereiten und sicher zu führen.

+ Sie lernen die Protokollierung der Bewerberaussagen (AGG konform).

+ Sie trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.

+ Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.

+ Sie erhalten valide Entscheidungshilfen zur Bewerberauswahl.

LEHRMETHODEN

Teilnehmeraktive Lehrmethoden im kleinen Kreis mit max. 2-3 Personen:

+ Kurzvorträge mit Praxisbeispielen

+ Demonstration und Diskussion

+ Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung

+ Das zweitägige Seminar hat neben der Vermittlung der Vorgehensweisen und Techniken einen kurzen Übungsanteil. 

Lernziele

Die TeilnehmerInnen erlernen den gesamten strukturierten Auswahlprozess.   

Die TeilnehmerInnen

+ erlernen valide Methoden zur systematischen Personalauswahl und Eignungsdiagnostik.

+ erfahren die Vorteile des "Strukturierten Interviews"

+ erstellen Anforderungsprofile

+ erarbeiten (Muster-)Interviewleitfäden

+ trainieren die Interviewdurchführung und Interviewauswertung.

Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie MitarbeiterInnen des Personalmanagements/Personalwesens  (PersonalmanagerInnen, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).

REFERENTEN

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-How sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl  und dem Umgang mit stukturierten Interviews verfügen.

SELECTES Live-Online-Seminar

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet.

ZUGANG und HANDOUTDer Zugangslink geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie vorab eine umfangreiche Seminarmappe mit allen notwendigen Unterlagen.

ABLAUF und LEHRMETHODENPer Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“.Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Wie im Präsenzseminar werden die Seminarinhalte LIVE mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Personen) diskutieren.

=> Das Seminar bieten wir an als 

• eintägiges Kompaktseminar (990 EUR, zzgl. MwSt.)
• zweitägiges Intensivseminar (1.490 EUR zzgl. MwSt)
• Einzelcoaching
• firmeninternes Seminar